5 המפתחות לפיתוח מנהלים: אנשים, החלטות, ביצוע וטכנולוגיה
תוכניות הכשרה וסדנאות למנהלים שמחברות חמש יכולות למערכת ניהולית אחת
תקשורת ובהירות, השפעה והנעת אנשים, חשיבה וקבלת החלטות, מנהיגות וביצוע, וקדמה טכנולוגית ו־AI. בונים מסלול מותאם לאתגרי הארגון ומתרגלים על מצבים אמיתיים מהעבודה.
תוכניות וסדנאות למנהלים
סדנאות מנהלים ותכניות פיתוח המותאמות לאתגרים האמיתיים של הארגון. כל פעילות משלבת מיפוי צרכים, תרגול, כלים יישומיים ותכנית פעולה להמשך.
מודל 5 המפתחות
מתקשרים. משפיעים. מחליטים. מבצעים. מתקדמים. חמישה מפתחות שיוצרים שפה ניהולית אחת ומחברים אנשים, טכנולוגיה ותוצאות.
תקשורת ובהירות
תקשורת ובהירות למנהלים: הקשבה, מסרים, משוב ושיחות מורכבות שמתרגמים כוונה ניהולית להבנה, אחריות וביצוע.
למידע נוסף
השפעה והנעת אנשים
השפעה והנעת אנשים למנהלים: אמון, אוטונומיה, ציפיות ורתימת ממשקים לפעולה גם ללא סמכות פורמלית.
למידע נוסף
חשיבה וקבלת החלטות
חשיבה וקבלת החלטות למנהלים: הגדרת בעיה, חלופות, הטיות, סיכונים ומעקב שמחזקים שיקול דעת ואחריות.
למידע נוסף
מנהיגות וביצוע
מנהיגות וביצוע במודל 5 המפתחות: תרגום חזון ליעדים, סדרי עדיפויות, אחריות ושגרות ניהול שמניעות תוצאות.
למידע נוסף
קדמה טכנולוגית ו־AI
קדמה טכנולוגית ו־AI למנהלים: אוריינות בינה מלאכותית, בחירת תהליך, ניהול סיכונים והטמעה אחראית בשגרת העבודה.
למידע נוסףיצירת קשר
- תל אביב, ישראל
- הדרכות מתקיימות באתר הלקוח, במרחבי הדרכה מתאימים ובאונליין בהתאם לצורך.
- הפעילות מתקיימת בתיאום מראש.
ספרו לנו מהו האתגר הניהולי או הארגוני שלכם. נחזור לשיחת מיפוי קצרה ונבחן איזה שילוב של סדנה, תכנית פיתוח, ליווי או כלי יישומי יתאים לכם.